×‘×ž×§×¨×™× ×לו מתעוררות ש×לות שמתחלקות לשתי רמות: ×”×חת פרקטית, מה ×¢×•×©×™× ×›×שר ×–×” קורה? הן במצב בו ×× ×• שוגי×, והן במצב בו הצד ×”×©× ×™ שוגה ×‘×”×ª× ×”×’×•×ª×• ×›×œ×¤×™× ×•? ×”×©× ×™×™×” פילוסופית יותר, מה משמעות של הת×מת ×”×”×ª× ×”×’×•×ª ×©×œ× ×• לתרבות של ×”×ž×“×™× ×” בה ×ž×‘×§×¨×™× ×•×©×œ ×”×× ×©×™× ×¢×™×ž× × ×¤×’×©×™×? מי צריך להת××™× ×ת עצמו למי? הדבר × ×›×•×Ÿ במיוחד ×‘×ž×¦×‘×™× ×©×œ מפגש בין ר×שי ×ž×“×™× ×•×ª.
ל××—×¨×•× ×” קר×תי שתי כתבות שמר×ות עד כמה יש קשר חזק בין ×וכל, תרבות וחברה, שיכול ×œ×’×¨×•× ×œ×¢×™×ž×•×ª בין תרבותי.
×™× ××™ ציין שבשלב ×–×” חשובה ×”×—×“×©× ×•×ª העסקית, ושעל ×”×—×“×©× ×•×ª העסקית, ופחות על ×”×—×“×©× ×•×ª ×”×˜×›× ×•×œ×•×’×™×ª, מבוססת חברה גלובלית.
×”× ×§×•×“×” הזו הובילה ××•×ª× ×• לדבר על ×”×ופן שבו הרבה ישר××œ×™× ×¨×•××™× ×ת ×”×’×¨×ž× ×™×, ×›×× ×©×™× ×©×ž××•×¨×’× ×™× ×™×•×ª×¨ מידי. על ×–×” רבקה מיד ש×לה "מה ×–×” יותר מידי מ×ורגן?
×× ×™ יכולה לספר שכ×שר × ×¡×¢×ª×™ ברכבת בצרפת ×‘×™×•× ×™ ×”×©× ×”, ×›×שר ×חד ×”× ×•×¡×¢×™× ×“×™×‘×¨ בקול ×¨× ×‘×§×¨×•×Ÿ הרכבת, מספר ×× ×©×™× ×‘×ו ×ליו והעירו לו על כך, ×•×”×•× × ×לץ ללכת למסדרון שמחבר בין ×”×§×¨×•× ×•×ª.
×תן לך ×“×•×’×ž× ×©×–×›×•×¨×” לי מתחילת פעילותי בתחו×. עבדתי ×¢× ×—×‘×¨×” קורי×× ×™×ª, והיו הרבה בעיות ×˜×›× ×™×•×ª, שהשפיעו על ×ספקת המוצר ועמידה בלוחות ×”×–×ž× ×™×. בלילה ×©×œ×¤× ×™ הפגישה ×¢× ×”× ×¦×™×’ הקור×× ×™, ערכתי שיחות ×˜×œ×¤×•× ×™×•×ª ×ž×¨×ª×•× ×™×•×ª ×¢× ×”×ž× ×”×œ×™× ×©×œ×™ בישר×ל ×•×”×¡×›×ž× ×• על קווי פעילות במטרה לפתור ×ת הבעיה. בבוקר ב×תי לפגישה, ולמרות שבלב מ×וד חששתי, דיברתי בקול מ×וד × ×—×•×© ×›×שר הצגתי ×ת ×”×ª×•×›× ×™×•×ª שקיבלו גיבוי ×ž×”×”× ×”×œ×” בישר×ל. ×ותו ××“× ×›"×› ×”×ª×¨×©× ×©×”×–×ž×™×Ÿ ×ותי ב×ותו ×™×•× ×œ×רוחת ערב.
×œ×¡×™×›×•× ×בקש get more info לחזור לש×לה של חברי מישר×ל מזווית הר××™×” של התקשורת הבין-תרבותית ולש×ול לדעתכ×: מדוע לדעתכ×, החבר שלי ×œ× ×ž×§×‘×œ ×ž×¢× ×” שלילי להצעות שלו כספק ×ו לקוח ×¤×•×˜× ×¦×™×לי?
כן, בישר×ל היכולת ל×לתר ×”×™× ×ª×›×•× ×” מוערכת, ×בל ×¢×‘×•×¨× ×–×” משהו שיש ×œ×”×™×ž× ×¢ ×ž×ž× ×• עד כמה ×©× ×™×ª×Ÿ ב×מצעות ×¦×ž×¦×•× ×”×¡×™×›×•×Ÿ ×œ×ž×™× ×™×ž×•×.
×–×ת מתוך גישה שמתמקדת במשימות, בצורך ×‘×‘× ×™×™×ª ×¨×¦×™×•× ×œ, מתוך מטרה שהמשימה תושג בזמן ×©× ×§×‘×¢.
רבקה קישרה ×–×ת למימד העסקי שבו חשוב ×œ×’×¨×ž× ×™×, שהטיעון ×©×”×“×•×‘×¨×™× ×ž×¦×™×’×™×, יכלול ×˜×™×¢×•× ×™× ×œ×•×’×™×™× ×ž×‘×•×¡×¡×™ עובדות, יחד ×¢× ×”×‘×¢×ª מוטיבציה לביצוע המשימה והעבודה המשותפת. יש לזכור שעבור ×”×’×¨×ž× ×™× ×›×ž×• ×’× ×œ×¨×•×‘×™× ×•, ×× ×’×œ×™×ª ×”×™× ×©×¤×” ×©× ×™×™×”, ×בל ברגע שהוחלט שזו השפה שמדברי×, ×”× ×™×“×‘×¨×• רק ב×× ×’×œ×™×ª.
הסרט 'יחסי ×× ×•×©' מתרחש בצרפת בה ×”××•×¨×™×™× ×˜×¦×™×” כלפי סמכות ×”×™× ×” מ×וד גבוהה. קשר בין ×ž× ×”×œ×™× ×•×›×¤×•×¤×™× ×”×•× ×§×©×¨ היררכי ×ž×‘×—×™× ×ª הסמכות, רמת הציות, זרימת המידע והיכולת להביע דעה בצורה גלויה ופתוחה בעת ישיבות.
×”× ×” ×“×•×’×ž× ×˜×•×‘×” לסטרי×וטיפ. לעומת ×–×ת בצרפת, החברה העסקית מ×וד היררכית, והציפייה מהעובד ×”×™× ×œ×¤×¢×•×œ בהת×× ×œ×ª×”×œ×™×›×™× ×”×™×¨×¨×›×™×™× ×”×Ÿ בתהליכי העברת המידע והן בתהליכי קבלת ההחלטות.
ולכן ×ž× ×”×œ של קבוצת ×¢×•×‘×“×™× ×©× ×•×¡×¢×ª לחו"ל, צריך ×œ×©×™× ×œ×‘ ש×× ×©×™×• ×¡×§×¨× ×™× ×•×‘×¢×œ×™ × ×›×•× ×•×ª ללמוד על ×”×ž×“×™× ×” והתרבות המקומית, כמו למשל × ×›×•× ×•×ª× ×œ×œ×ž×•×“×ž×¡×¤×¨ ×ž×™×œ×™× ×‘×©×¤×” מקומית, שעוזרת ביצירת ×מפטיה תרבותית.
החזון ×”×•× ×“×‘×¨ מופשט. זוהי כמיהה, תקווה, השר××”. החזון ×ž×‘×˜× ×¦×•×¨×š ×× ×•×©×™ בסיס למצי×ות טובה יותר מזו הקיימת. מתוך החזון × ×’×–×¨×™× ×”×™×¢×“×™× ×•×–×• מטרה ש××¤×ª× ×™×ª ×©× ×™×ª× ×ª ×בל להשגה. החזון ×”×•× ×”×—×œ×§ הרך, ×©×¤×•× ×” לחלק השמ×לי של המוח. ו×ילו המטרות הן שייכות לחלק ×”×™×ž× ×™ של המוח.